Organisationsanalyse – wenn Sie wissen wollen, was wirklich los ist
Irgendwo drückt der Schuh, aber wo genau?
Hohe Fluktuation, überlastete Teams, tiefe Zufriedenheit oder einfach das Gefühl: irgendetwas läuft nicht rund. In solchen Situationen braucht es keine Einzelmassnahme, sondern Überblick. Eine klare Analyse und jemanden, der ohne Betriebsblindheit aufzeigt, wo Sie wie ansetzen können.
Wir unterstützen Unternehmen, Institutionen und Verwaltungen dabei, ihre Organisation systematisch zu analysieren: Strukturen, Prozesse, Führungskultur. Wir liefern klare, priorisierte Empfehlungen – nachvollziehbar, praxisnah und abgestimmt auf Ihre Realität.
Wann lohnt sich eine Organisationsanalyse?
- Wenn Teams ausgelaugt wirken und die Ursachen unklar sind.
- Wenn Sie hohe Fluktuation, viele Ausfälle oder zunehmende Unzufriedenheit feststellen.
- Wenn Veränderungen anstehen, aber niemand so recht weiss, wo begonnen werden soll.
- Wenn Sie das Gefühl haben, Ihre Organisation hat sich mit zu vielen Einzellösungen verzettelt.
- Wenn die Übersicht über Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten verloren gegangen ist.
- Wenn Sie eine externe Sicht wünschen, um Ihre Aufbauorganisation oder Prozesse zu überdenken.
Was Sie mit uns erreichen
- Eine nachvollziehbare Standortbestimmung – mit Blick auf Struktur, Prozesse und Kultur
- Fundierte Erkenntnisse aus Interviews, Dokumentenanalyse und Beobachtungen
- Konkrete Handlungsfelder mit priorisierten Empfehlungen
- Entlastung für interne Schlüsselpersonen durch externe Moderation und Analyse
- Entscheidungssicherheit für den Verwaltungsrat, die Geschäftsleitung oder das Führungsteam
- Saubere Grundlagen für konkrete Massnahmen (z. B. Strukturentwicklung, Führungsprogramme)
Unser Vorgehen – in vier Schritten zur Klarheit
Wir werten vorhandene Unterlagen aus: Strategische Leitlinien, Organigramme, Prozessbeschriebe, Befragungen, Stellenbeschreibungen, Strategiepapiere, Protokolle, Befragungen etc.
Wir führen strukturierte Einzelgespräche – mit Führungskräften, Mitarbeiter:innen, relevanten Stakeholdern. Offen, vertraulich und mit Blick auf Muster und Zusammenhänge.
Wo sinnvoll, begleiten wir interne Schlüsselpersonen im Alltag und beobachten Abläufe, Routinen, Schnittstellen.
Wir verdichten die Erkenntnisse, priorisieren die Handlungsfelder und entwickeln Empfehlungen – klar begründet, realistisch umsetzbar, visuell nachvollziehbar.
Was uns auszeichnet
- Wir analysieren auf Augenhöhe – mit Respekt für die Menschen und die Prozesse vor Ort.
- Wir kombinieren fundierte Methodik mit langjähriger Praxiserfahrung.
- Wir zeigen nicht nur, was schiefläuft, sondern auch, was gut funktioniert.
- Wir geben Empfehlungen, die verständlich, realistisch und umsetzbar sind.
- Wir bleiben im Dialog – vom ersten Gespräch bis zur Ergebnispräsentation.
«Eine gute Organisationsanalyse bringt nicht nur Klarheit – sie bringt Bewegung.»
FAQ
Worin unterscheidet sich Ihre Analyse von einem klassischen Audit?
Wir schauen nicht nur auf Prozesse und Strukturen, sondern auch auf Kommunikation, Kultur, Belastungen und Wechselwirkungen. Unsere Empfehlungen sind anschlussfähig und nicht rein technisch.
Was braucht es von unserer Seite?
Ein internes Projektteam (2 – 5 Personen), Zugang zu relevanten Unterlagen und Bereitschaft zur Offenheit im Prozess. Den Rest übernehmen wir.
Wie lange dauert so ein Projekt?
Je nach Umfang: 4 – 8 Wochen von Start bis Ergebnispräsentation. Die Arbeit verteilt sich dabei auf mehrere Etappen, gut koordinierbar mit dem laufenden Alltag.
Ist das auch für kleinere Unternehmen sinnvoll?
Ja. Gerade kleine Firmen profitieren von einer externen Organisationsberatung – weil sie oft schneller handeln, aber weniger interne Ressourcen für Analyse und Strukturfragen haben.
Was passiert nach der Analyse?
Das entscheiden Sie. Die priorisierten Handlungsfelder bilden eine starke Basis für interne Diskussionen und Projekte. Wir begleiten Folgevorhaben gerne – methodisch, inhaltlich und mit tiefem Verständnis Ihrer Organisation.
Jetzt mehr Klarheit in Ihre Organisationsstruktur bringen?
