Impact für Frauen in Tech- und Führungspositionen: Sandra Kohler an den Berner Digitaltagen 2020

Berner Digitaltage 2020
Kategorien Wissen
Datum
Gastautor*in Janina Neustupny | Werbelinie

Als Expertin für Personalgewinnung und Organisationsentwicklung gastierte Sandra Kohler an den Berner Digitaltagen 2020. Mit Berner Unternehmerinnen diskutierte sie über die erforderlichen Rahmenbedingungen zur Stärkung von Frauen in Führungspositionen und der Tech-Branche.

Die Informatikerin und Computer-Pionierin Grace Hopper ist das namensgebende Vorbild des Berner Netzwerks Be Like Grace. Dieses vernetzt Frauen in Tech- und Innovationsberufen, unterstützt sie auf dem Weg in die Selbstständigkeit und macht sich für mehr Diversität in Unternehmen und Organisationen stark. Im Rahmen der Berner Digitaltage 2020 der Stadt Bern fand am 3. November 2020 ein themenbezogener Mittagstalk statt. Aus erster Hand diskutierten erfolgreiche Unternehmerinnen aus der Bundesstadt persönliche Einschätzungen und Best Practices für fachkompetente und führungsstarke Leaderinnen, die im Job durchstarten wollen. Zur Sprache kamen auch die Vorteile, die Unternehmen und Organisationen durch die Stärkung der Diversität von Führungspersonen und Mitarbeitenden gewinnen. Ausgewählte Statements der Talk-Gäste finden Sie weiter unten.

Be like… Sandra Kohler

Sandra Kohler verrät im Interview mit Be Like Grace, was sie von der Bezeichnung «Chefin» hält, was sie bei kohler + partner antreibt und wie sie Beruf und Familie vereinbart.

  • Brigitte Hulliger: Software-Ingenieurin und Geschäftsführerin bei «Break the Box», Co-Founderin des Netzwerks «Be Like Grace» für Frauen in Tech- und Innovationsberufen
  • Silvia Nadenbousch: Geschäftsführerin bei konzepterei und Co-Founderin von LARS Brillen
  • Claudia Bläuenstein: Leiterin Investment Development bei PostFinance
  • Kathrin Saner: Spezialistin für Corporate Venturing bei PostFinance
  • Sandra Kohler: Expertin für Organisationsentwicklung und Geschäftsführerin bei kohler + partner

Moderiert von Miriam Gantert – ihres Zeichens ausgezeichnete Digital Shaperin 2020 und Managing Partnerin bei der Firma Superloop für IT- und Business-Beratungen – entfachte vor Ort und virtuell bald eine rege Diskussion: Unter anderem wurden Klischees konfrontiert, praktische Do’s and Don’ts für Startup-Gründerinnen und Frauen in Führungspositionen vermittelt. Währenddessen verfolgten interessierte Zuschauer*innen die Gesprächsrunde in Echtzeit per Livestream, wobei sie mit den Talkgästen per Chat interagieren und brennende Fragen stellen konnten.

Haben Sie die Live-Übertragung verpasst? Im nachstehenden Video können Sie Thesen zu Titeln und Führungsqualität, den richtigen Umgang mit genderbasierten Vorurteilen, Inputs zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf, zielführendem Networking und Corporate Diversity als Gewinn für Unternehmen entdecken. Ausgewählte Statements der Talkgäste finden Sie weiter unten.

«Chefin» ist keine Bezeichnung, die mir wichtig ist. Wenn ich jemanden kennenlerne, interessiere ich mich für den Inhalt seiner Arbeit, nicht seinen Titel. Ich wünsche mir, dass wir uns vom Status- und Hierarchiedenken loslösen, um flexibleren und fortschrittlichen Arbeitsbeziehungen den Weg zu ebnen.

Sandra Kohler

Als selbstständige Unternehmerin schätze ich es besonders, dass ich Feedback – ob positiv oder negativ – ungefiltert erhalte und die Unternehmensstrategie aktiv mitprägen kann.

Brigitte Hulliger

Je höher die Jobposition, desto mehr Einfluss kann man bei wichtigen Themen wie der Förderung talentierter Frauen nehmen. Gerade im Tech ist es wichtig, Fachspezialistinnen sichtbarer zu machen.

Kathrin Saner

Vor dem Schritt zur unternehmerischen Selbstständigkeit lohnt es sich, beruflich zu experimentieren und zu schauen, was die unterschiedlichen Aufgabengebiete in einem auslösen. Ich rate jeder angehenden Unternehmerin, sich Zeit für eine genaue Selbstreflektion zu nehmen.

Silvia Nadenbousch

Kinderwunsch oder Karriere? Als Frau wird noch zu oft von einem «entweder…oder», statt einem «und» gesprochen. Als Frau sollte man auf veraltete Rollenbilder hinweisen und diese richtigstellen – situationsabhängig und mit dem richtigen Fingerspitzengefühl.

Sandra Kohler

Persönlich bringt es mich auf die Palme, wenn jemand davon spricht, dass der «Papa die Kinder hütet». Wer «hütet» denn schon die eigenen Kinder?

Sandra Kohler

Es erstaunt mich immer wieder, dass gerade in schulischen Belangen immer zuerst die Mütter kontaktiert werden.

Claudia Bläuenstein

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sollte nicht nur in Panels mit Leaderinnen, sondern auch in Gesprächsrunden mit männlichen CEOs diskutiert werden.

Miriam Gantert

Menschen streben nach Zielen, die ihnen vertraut sind. You can’t be what you can’t see.

Kathrin Saner

Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass vielfältig zusammengesetzte Teams bessere Ideen, Produkte und Dienstleistungen entwickeln.

Brigitte Hulliger

Corporate Diversity muss in der betrieblichen DNA und Unternehmenskultur verankert werden. Eine strategische Standortbestimmung und praktische Leitlinien helfen dabei, diverse Teams aufzubauen und passende Arbeits- und Führungsstile zu etablieren.

Sandra Kohler

Möchten Sie Ihr Unternehmen stärker als attraktive*n Arbeitgeber*in positionieren und Diversität sichtbar fördern? Als Expertin für Corporate Attractiveness freut sich Sandra Kohler über Ihre Kontaktaufnahme.

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